Mapa de problemas

El mapa de problemas es un complemento del programa de reestructuración de funciones que permite a la empresa:
​
•Identificar los principales problemas presentados por la empresa y la relación entre ellos
•Seleccionar los que deben resolverse primero para lograr un mayor impacto.

A continuación puedes ver un pequeño fragmento de un mapa de problemas:

El mapa de problemas consta de las etapas que se presentan a continuación:

1.Identificación de situaciones problemáticas puntuales
2.Identificación de problemas
3.Identificación de relaciones causa-efecto entre problemas
4.Selección de problemas con prioridad de solución

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